年，故宫开放面积不足33%，也就是三分之一还不到，只有中轴线的一长条；等到年时，故宫开放的面积已经达到80%。剩余未开放的部分在未来也将逐步开放。
那么，故宫是如何做到短短的十年，将开放面积从30%扩展到80%？
第一，多家文物局下属单位搬迁
开放面积不断扩大这事，最主要的功劳在于几任故宫博物院院长的不懈努力，尤其是网红院长单霁翔。
单院长尚未上任时，担任国家文物局局长，就与当时的故宫博物院院长郑欣淼一起合作，将租用故宫的文物局下属单位，逐步搬迁出故宫。
当时的单霁翔并不知道以后要当故宫的“掌门人”，来自下属单位的压力可想而知，但硬是在他执掌故宫的前一年，全部搬迁完毕，节约了故宫大量的空间。
所以单院长在演讲中经常提到“帮别人就是帮自己”。
第二，清理散落在各个房间的文物
故宫有大量的文物并没有登记在册，而是堆放在各个房间内。单霁翔在上任后，和秘书走遍了故宫每一个房间，穿坏了多双布鞋。据说他们是紫禁城自年建立以来，唯二走过故宫所有房间的人。
故宫将堆放在每个房间的文物重新登记、修复清理并转移到地下库房，予以保存，腾出了大量的房间。
20世纪八九十年代时，曾建立了两期地下库房，97万件文物随之放入地下库房，但装文物的箱子也就空置在各个房间，一共占了多个房间。
箱子各式各样，材质不同。单霁翔认为箱子也是文物，也带着历史信息，应该好好保存，还建立了专门的箱子库房，又把这多个房间腾了出来。
在故宫很多房间的炕上、地上堆着明清时期各种珍贵的被褥、毛毯等，这些是古人使用过的东西，也是文物，具有极高的价值，但是不能带菌收藏。
所以单霁翔又专门建造了地下织绣库房，对上述物件进行熏蒸，又腾出多个房间。
第三，英华殿北办起跳蚤市场
故宫的房间里不仅堆放着文物，还有很多员工使用过的凳子、椅子、桌子、沙发、运动器材等。有些已经破坏严重，失去了利用价值。
于是，单霁翔把这些物品集中在了英华殿北侧的庭院里，公开展示，办起了免费的“跳蚤市场”。内部哪个部门需要，直接登记就可以领走。最后没有处理掉的，就办理手续统一处理。
这样，原来堆放办公用品的房间也被腾了出来。
第四，最难的部分，是拆掉员工吃穿用度的彩钢房
清理文物是体力活，搬迁单位也能改变工作环境，这些事情尽管难做，但毕竟还是有很多支持者的。
但接下来的事情就难办了，故宫里面有很多“违建”彩钢房，用于故宫各单位的办公、吃饭、洗澡等等。
但单霁翔为了能恢复紫禁城的辉煌，也力排众议，开始对彩钢房下手。
先是清掉了资料信息部的彩钢房办公室，接着是行政处人吃饭的彩钢房大食堂，一并处理的还有古建部、宫廷部的彩钢房库房区。最后是故宫西部区域的审计室、基建办、预算处的彩钢房办公区。
直到年院庆当天，终于把南三所内最后一幢彩钢房也拆掉了。皇子们学习的地方，也恢复了当年的宁静致远。
第五，开放城墙，建立花房。
故宫围墙内的面积是有限的，要想把面积加大，还需要在城墙之外下功夫。
单霁翔受到西安城墙的启示，先是开放了城墙，让游客们可以俯瞰整个故宫的层层琉璃。
然后还在京郊建立了规模庞大的花房。之前每到冬天，很多盆栽都堆在故宫室内，没有人打理不说，还非常占地方。
造了专门的花房之后，用现代化的方式去养花，既专业又节约故宫的空间。每到春暖花开之时，把花房里的盆栽布置在故宫的角角落落；等到了秋风萧瑟时，再把盆栽送到京郊花房进行养护。
以上。