干部“下马”才能让项目更好上马,热点资讯,
作者：程正龙
广州昨召开全市重大发展平台、重大建设项目廉*风险防控工作会议，在会上市纪委书记王晓玲指出，开展重大平台项目规范管理和风险防控工作，要在强化风险意识上下功夫，充分认识推进重大平台项目建设，确保重大平台项目建设“项目安全、资金安全、干部安全”的重要性，尽量减少“项目上马、干部下马”的现象。（7月10日 《广州》）
“修好一条路，倒下一批官。”这是时常在坊间可以听到的声音，与上述新闻报道中所言的“项目上马干部下马”现象，可谓有“异曲同工”之妙。尽管这样的形容、描述或许有失偏颇，但从侧面也反映出工程项目与干部的贪污腐败存在一定关系，即使这样的关系不是必然的，但是也足以引起各方重视与警戒。
会议中多个部门给出的“治病药方”：全面排查“雷区”、编织防控“天”、建立标准防控和加大审计力度……这些方式方法不可谓不全面，皆是确保“项目安全、资金安全、干部安全”的有力举措，在这里就不必赘言展开论述，但其并不等于完美无缺，无言可说。以点带面，对于重大建设项目廉*风险防控，笔者认为，只有领导干部“下马”了，才能让工程项目更好上马。
领导干部“下马”才能让工程项目更好上马？！这“危言耸听”的言论，估计会招致很多不明真意友的口水与板砖，且慢且慢，不然我家盖房子就不用买砖了。此“下马”其实非彼“落马”之意也，而是领导干部，特别是主管工程项目的一把手必须走下“马”来，接接地气，而不是整天坐在办公室里只听汇报、只看材料，骑在“马背”高高在上春风得意想当然，然后拍脑袋决策，拍胸口保证，拍屁股走人。
在“马”上领导干部很难做到明察秋毫，因此必须“下马”察实情实况。工程项目决策是否做到了公开透明化？工程项目考评是否科学合力？工程项目究竟能不能上马？如果答案是肯定的话，那工程项目该怎么上马与上好马？而上马后又需要规避哪些问题才能让工程项目“千里马”跑得快……这些问题领导干部不能在“马”上草率决策，更不能损公肥己，又或者是权力寻租搞贪污腐败，须知天恢恢疏而不漏，干部在工程项目当中的违法乱纪必定会留下蛛丝马迹，伸手必被捉！
路遥知马力，日久见人心。一项工程能够做成民心工程、便民利民工程，这与主*一方的官员有直接的关系。当官不为民，不如回家卖红薯。如果干部没有民生情怀，不多“下马”接接地气，一脑门里想的都是好大喜功，把工程项目异化为面子工程、*绩工程，那么工程项目无疑就很可能成为干部腐败的温床，到时候锒铛入狱，真的就是落马了，而且还会把名声“摔”得很惨！
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